设为首页 - 加入收藏 QQ群:256986131
您的当前位置:主页 > SEO优化 > 正文

山西方便后期更好得扩展产品

来源:www.chinaheimao.com 编辑:黑帽网 时间:2018-01-10

基本上,产品的视觉层面由产品的基因基本决定,无论是色彩搭配还是元素设计体现,都会收到产品基因的影响,当然,这其实也符合规范的。

总之,视觉分析的要点就是第一印象,符合大众化的感官,做出合理的设计风格。

但主线却是唯一的,即产品策划负责本身,最终的产品形态只会体现出各个需求方的元素,但很大程度上,他们未必是一级需求,主线不能乱,特别是在复合型的环境下,如果没有主题枝干,那么会因为需求方的各种压力而使得产品拥挤。

当产品的要素形成具体量化后,则需要从整体角度考虑产品布局,本流程会对具体的产品形态进行定义,按理来讲布局将划分到产品结构上,之所以单独拿出来,是为了理顺业务逻辑,方便后期更好得扩展产品。

从整个产品生命周期看来,布局的条理化也是大大提高了进程,从这时起,布局与操作流程就已经相互融合,毕竟所有的操作流程都是通过布局体现。

比如运营要加活动入口,商务要加广告入口,技术构建框架等,那么在产品形态中用一些元素体现出来即可,如焦点图,web扩展等,随着需求的不一致,表现的形式也是多样化,总之始终有策略性的方式来解决,但表现方式从主观上不会影响主线,即给用户带来的服务。

从最初的三维化,到扁平化,以及极简主义的视觉趋势,已经看到产品的使用者对产品的态度,在信息复杂化的今天,如果通过简单的设计来体现复杂的流程,更加艰难与重要,也是应了那句话:越简单的东西越复杂。

黑帽网看来,信息架构就是从需求方入手,抓住核心主干,满足需求方的目的。

3、布局规划

说起信息架构,似乎更偏向于工程层面上,实际上,对于一款产品而言,信息架构是综合各种因素考虑的结果,并非一个简单的idea就可形成,黑帽培训,对应实际的场景便是需求方、实现程度、后期扩展等层面。

总之,布局规划就是从整体角度进行模块划分,始终考虑产品扩展性。

可能你也会经常遇到棘手的问题,可能在某次评审会上,可能在策划中,被各种业务逻辑搞得繁杂,这样从信息架构就可很好得梳理思路与后续发展。

对于研发人员来讲,知道每个模块的元素,能够更好的建表,知道各个业务的元素关系,则更好的整合数据库,包括对字段等细节的处理。

1、信息架构

对于设计人员来讲,模块的元素的量化将影响整体的设计思路,在后期的协调当中,设计与技术的对接对于需求更容易明确,无论是切图还是数据类型的展现,都是关键点。

对于设计人员而讲,风格往往是最难定义的,往往会看到做某个模块会大花大量时间,整个产品的视觉层面也较混乱,往往是因为最初的风格没有搭建好。

产品结构就是从产品元素、数据类型、表结构清晰定义产品整体逻辑。

4、视觉分析

与信息架构不同,产品结构是非常实际的东西,具体到产品的整体形态,无论是研发还是设计都能实际运用的东西,在搭建结构的过程中,实际上将每个需求体现的要素都具体化,好比一颗大树一样,枝干、叶子、树干等,每个模块都将元素具体化,从根本上来讲,常常所说的需求侧露等问题往往由于细节性的元素没有很好的连贯性(具体可查看黑帽《产品经理该如何做好产品的架构和流程》的相关介绍)。

举个例子,在前期策划,如果仅考虑功能实现,也许该周期能够很好得完成,但不会利于产品扩展,一旦设计模块布局页面等的改动,站群排名,可能就牵扯逻辑,从研发角度看,这可能是非常影响进度的事情。

首先得明确一点,产品一定是有需求方的,无论在大小公司还是自己单干,你的需求方就是产品要解决的问题,需求方总是来自于很多方面,比如运营人员、商务人员、boss、资本方、用户等等,当然,也可能来自于产品策划者本身。

网友评论:

栏目分类


创始人QQ:826999061 | 广告位 | 蜘蛛池 | 站群 | 劫持联系我们

Copyright © 2002-2018. 中国黑帽技术 版权所有 Power by China

Top